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GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Gestão de Processos Organizacionais
Autor: Jazon pereira*
Resumo: O presente artigo tem como objetivo principal refletir sobre a importância da ARH (Administração de Recursos Humanos), como mais umaferramenta para a correta gestão das organizações na atualidade. Ou seja, este artigo aponta para a imprescindibilidade de se investir em Gestão de Pessoas, de maneira planejada e contextualizada com a realidade da organização, bem como conectadas as expectativas e a realidade dos colaboradores como um todo. É possível afirmar ainda que o presente artigo assinala para a importância de se ter em mente que estas ações de RH ajudam as organizações empresariais a manter seus profissionais preparados, parceiros etc. caso contrário às organizações está fadada a desenvolver grandes chances de não alcançar a tão importante e almejada eficiência que concomitantemente resultará na eficácia concorrencial. Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas dia após dia sentem a necessidade de incrementar novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais almejados. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente.
Palavras-chave: Recrutamento; Seleção; Sistema.
